Gestalterin – Umsetzerin – Interim Managerin
Ich übernehme temporäre Führungs- und Projektverantwortung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen – insbesondere bei Restrukturierungen, Digitalisierungsvorhaben und der Optimierung von Payroll-Prozessen.
Meine besondere Stärke liegt in der schnellen Analyse komplexer Strukturen und der konsequenten umsetzungseffizienter, praxistauglicher Lösungen – mit einem klaren Fokus auf Machbarkeit, Compliance und Nachhaltigkeit.
Typische Einsatzfelder
- Interim HR-Leitung / HR Business Partner
- Projektleitung digitale Transformation (HR & Finance)
- Verantwortung für Payroll-Prozesse und deren Optimierung
- Begleitung von Restrukturierungen und Reorganisationen
- Post-Merger-Integration in HR und Finance
- Temporäre Übernahme von Führungs- oder Projektrollen
Kernkompetenzen
- Personalplanung & Personalentwicklung
- HR-Controlling & Personalcontrolling
- Reorganisation von HR- und Finanzabteilungen
- Change Management
- Projektleitung & Interimsführung
- Payroll-Prozesse und Auslagerung
Meine Qualifikationen – Ihr Mehrwert
- Staatlich geprüfte Unternehmensberaterin
- Öffentlich bestellte Bilanzbuchhalterin
- Öffentlich bestellte Personalverrechnerin
- Akademische Betriebsorganisatorin
- Diplomierte Trainerin in der Erwachsenenbildung
- Diplomierte Change Managerin
- Zertifikate in Kostenrechnung, Controlling und Performance Management
- Promotion in Kultur- und Sprachwissenschaften mit Schwerpunkt CEE-Raum
Sie möchten mehr über mich oder meine Projekte erfahren?
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme – und darauf, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu gestalten, die wirken.
Denn auf diesem Fundament und mit langjähriger Praxis entwickle ich für Sie individuelle Strategien – damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Qualifikationsnachweis
