Unternehmensberatung für People, Finanzen und Risiko
Meine Leistungen richten sich an Unternehmen und Organisationen, in denen Personalentscheidungen wirtschaftliche, organisatorische oder haftungsrelevante Auswirkungen haben.
Ich arbeite dort, wo People-, Finanz- und Risikothemen zusammenlaufen und wo Entscheidungen nicht delegiert, sondern getragen werden müssen.
Ob strategisches Interim Management, operative Unterstützung oder individuelle Beratung an der Schnittstelle: Mitarbeiter – Prozesse – Finanzen – Risiko – Stabilität
Mein Leistungsfokus
- Risiko- und Entscheidungsanalysen
Klare Transparenz über Haftungs-, Abrechnungs- und Kostenrisiken im Personal- und Personalkostenbereich. - Stabilisierung und Umsetzung
Klärung von Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Strukturen – wirksam, fokussiert, ohne Aktionismus. - Interim Management
Übernahme von Führungs- und Entscheidungsverantwortung auf Zeit, wenn Organisationen kurzfristig Stabilität und Handlungsfähigkeit benötigen. - Governance, Beirat und Aufsicht
Unabhängige Risiko- und Entscheidungsperspektive für Geschäftsführung, Eigentümer und Gremien. - Regulatorische Anforderungen
Praxisnahe Einführung regulatorischer Vorgaben, insbesondere der EU-Transparenzrichtlinie, mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Steuerbarkeit.
Was Sie erwarten können:
- Persönliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen
- Diskretion, Zuverlässigkeit und Engagement
- Fachliche Kompetenz mit Herz und Verstand