Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeit ein Erfolg.
– Henry Ford
Unternehmen in Übergangsphasen brauchen keine Theorien. Sie brauchen jemanden, der sofort wirkt, Verantwortung übernimmt und Strukturen schafft, die tragen.
Das ist mein Antrieb seit über 15 Jahren.
Ich begleite Eigentümer, Geschäftsführungen und Investoren in den kritischen Momenten eines Unternehmens, wenn HR, Finance und Governance gleichzeitig unter Druck geraten und Verlässlichkeit über Erfolg oder Scheitern entscheidet.
Meine Schwerpunkte:
- Stabilisierung und Restrukturierung in kritischen Unternehmensphasen
- Transparenz über Kosten- und Haftungsrisiken im Personal- und Finanzbereich
- Steuerbare Transformation von HR-, Payroll- und Finanzstrukturen
- Übernahme von Führungs- und Entscheidungsverantwortung auf Zeit
- Governance, IKS und regulatorische Sicherheit
Was meine Auftraggeber an mir schätzen
- Ich analysiere nicht nur – ich entscheide und setze um
- Direkte, klare Kommunikation ohne Umwege
- Verlässlichkeit im Ergebnis – auch in komplexen Situationen
- Ich übernehme Verantwortung wenn es darauf ankommt
