Human Resources – Effizient. Verlässlich. Durchdacht.
Was ich für Sie tun kann
Ich unterstütze Unternehmen in Phasen des Umbruchs – ob bei der Neuausrichtung von HR-Strukturen, der Optimierung von Payroll-Prozessen oder bei kostenfokussierten Restrukturierungen.
Meine Stärke liegt in der Verbindung von Personal, Prozessen und Zahlen. Ich kenne die Anforderungen der operativen Personalverrechnung ebenso wie die Schnittstellen zu Rechnungswesen und Controlling – und denke in Lösungen, nicht in Silos.
Leistungsauszug
Strategie & Struktur
- Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien
- Aufbau und Optimierung von HR-Strukturen
- Projektentwicklung & -steuerung
- Implementierung moderner Arbeitszeitmodelle
Operative Personalarbeit
- Operative HR-Unterstützung
- Entwicklung effizienter Abrechnungsprozesse
- Berichtswesen & HR-Kennzahlen
- Schulungen und Trainings zu Spezialthemen
Schnittstellen & Prozesse
- Personalverrechnung mit Bezug zu Projekt- und Rechnungswesen
- Aufbau & Optimierung von Prozessen
- Rückführung oder Auslagerung von Payroll-Funktionen
Payroll-Beratung – gut beraten, sicher abgerechnet
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht – die Personalverrechnung berührt viele komplexe Regelwerke. Fehler führen schnell zu hohen Kosten und unangenehmen Nachzahlungen.
Vorausschauende Beratung spart Zeit, Geld – und Nerven.
Lösungsfelder (Auszug)
- Entwicklung und Implementierung von Arbeitszeitmodellen
- Beratung zu sozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Fragen
- Korrekte Einstufung & Vertragsgestaltung
- Entsendungen & Altersteilzeit
- Förderungen nutzen & beantragen
- Outsourcing oder Insourcing der Personalverrechnung
- Payroll-Checks & Prozessanalysen
- Projektentwicklung & Einführung neuer Systeme