Meine Leistungen richten sich an Eigentümer, Geschäftsführungen und Investoren, dort, wo Übergangsphasen Entscheidungsdruck erzeugen und wo HR, Finance und Governance gleichzeitig neu ausgerichtet werden müssen.
Interim Management – Operative Übernahme von Führungsfunktionen in kritischen Phasen – HR, Payroll, Finance oder bereichsübergreifend. Sofortige Wirksamkeit, klare Verantwortung, strukturierter Übergang.
Restrukturierung & Turnaround – Stabilisierung von Unternehmen und Abteilungen in Schieflage. Bestandsaufnahme, Sofortmaßnahmen, nachhaltige Strukturen – operativ und haftungsbewusst.
HR & Finance Transition – Neuausrichtung von HR-, Payroll- und Finance-Strukturen in Übergangsphasen. Schnittstellen definieren, Prozesse stabilisieren, IKS aufbauen, damit das Unternehmen steuerbar wird.
Governance & Risiko – Aufbau interner Kontrollsysteme, Haftungsprävention, Prozess- und Kontrollgestaltung – für Eigentümer und Geschäftsführungen die Verlässlichkeit und Absicherung brauchen.
Gutachten – Fachgutachten zu HR-, Payroll- und Personalkostenfragen, gerichtlich und außergerichtlich. Für Transaktionen, Streitigkeiten und unabhängige Bewertungen.
Aufsichtsrat Mandatsübernahme als zertifizierte Aufsichtsrätin. Unabhängige Kontrollperspektive mit operativer Tiefe in HR, Finance und Governance.
Sparring & Advisory Strategisches Sparring für Eigentümer, Geschäftsführungen und Investoren – unabhängig, direkt und ohne Overhead. Wenn eine erfahrene Perspektive gebraucht wird, die klar und ehrlich ist.
Sie stehen vor einer Unternehmensübernahme, Restrukturierung oder Krisensituation? Lassen Sie uns sprechen, unverbindlich und direkt. 📧 kontakt (at) iris-karner.at | 📞 +43 680 30 32 882