Personalkosten sind kein HR-Thema, sondern ein Führungs- und Risikothema
Viele Unternehmen und Organisationen verstehen Personalkosten primär als HR-Thema. In der Verantwortung stehen jedoch Geschäftsführung und Eigentümer.
Personalkosten sind häufig:
- die größte Kostenposition
- wirtschaftlich und haftungsrelevant
- strukturell gewachsen
- auf mehrere Bereich verteilt
Genau darin liegt das Risiko.
Wo Risiken tatsächlich entstehen?
Risiken im Personalbereich entstehen selten durch einzelne Fehlentscheidungen. Sie entstehen dort, wo Verantwortung, Information und Entscheidung nicht sauber zusammenlaufen.
Warum Steuerbarkeit wichtiger ist als Kontrolle?
Mehr Kontrolle allein reduziert keine Risiken.
Entscheidend sind:
- klare Personalkonstrukturen
- saubere Verantwortlichkeiten
- belastbare Entscheidungsgrundlagen
- eine gemeinsame Sicht von People, Finanzen und Risiko
Erst wenn Personalkosten bereichsübergreifend geführt werden, entsteht echte Steuerbarkeit.
Wie profitieren Sie davon?
Ich unterstütze Geschäftsführungen dabei, Personalkosten, Payroll- und Entscheidungsrisiken im Personalbereich zu erkennen und zu steuern.