Stabilität in kritischen Phasen. Fachlich und menschlich.
Ich unterstütze Unternehmen bei Umbrüchen, Krisen und Veränderungen.
Restrukturierungen und Stabilisierungsvorhaben sind Phasen mit hohem Entscheidungs-, Kosten- und Haftungsdruck.
Fehlende Klarheit oder unklare Verantwortung wirken hier unmittelbar sowohl wirtschaftlich als auch organisatorisch.
Meine Arbeit schafft in diesen Situationen Stabilität, Steuerbarkeit und Entscheidungssicherheit.
Leistungen:
- Abteilungsneuausrichtung
- Krisenstabilisierung HR / PV / Finance
- Interim Management
- Personalkostenanalyse & Forecasts
- Strukturelle Maßnahmenplanung
Ihr konkreter Nutzen
- Schnelle Stabilisierung in kritischen Phasen
Handlungsfähigkeit wird rasch hergestellt, wenn bestehende Strukturen nicht mehr tragen oder unter Druck geraten. - Klare Entscheidungs- und Verantwortungslogiken
Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege werden eindeutig geklärt als Voraussetzung für wirksame Maßnahmen. - Reduktion von Kosten-, Haftungs- und Abrechnungsrisiken
Risiken im Personal- und Personalkostenbereich werden identifiziert, priorisiert und gezielt reduziert. - Steuerbarkeit statt Aktionismus
Restrukturierungsmaßnahmen basieren auf belastbaren Entscheidungsgrundlagen und klaren Prioritäten – nicht auf kurzfristigem Druck. - Entlastung der Geschäftsführung
Sensible Themen werden strukturiert bearbeitet, Eskalationen reduziert und Entscheidungsprozesse vorbereitet. - Stabile Organisation während der Veränderung
Prozesse und Strukturen bleiben funktionsfähig, auch wenn sich Rahmenbedingungen, Rollen oder Verantwortlichkeiten verändern.